医疗行业
福建国德医疗
医疗健康机构以业财一体与物资管理为抓手，规范采购、领用与核算流程。
面临挑战
物资品类多、领用频繁，采购、库存与成本核算分散，合规留痕不完整。
实施成效
采购、库存与领用在同一系统中流转，物资成本可归集，业务留痕完整可追溯。
福建国德医疗的物资与耗材品类较多，采购、入库、科室领用与核算此前分散在不同环节。
物资全流程留痕
采购申请、入库、科室领用与盘点在同一系统中流转，每个环节留下可追溯的记录。
业务与财务同源
领用数据直接参与成本归集，财务核算不再依赖线下统计，周期与口径都可控。
能力覆盖
- 采购到领用的物资全流程管理
- 库存与科室领用数据联动成本归集
- 流程留痕便于内部审计与合规检查
医疗健康机构的数智化更强调规范与可追溯，系统化的价值首先体现在流程留痕与口径统一上。
